2016年08月24日(水)

平成２８年度　施業プランナー研修（上級研修）を実施しています　

施業プランナーとして現場で生じた問題を自ら解決できる人材、また他の施業プランナーの指導ができる人材を養成する上級研修を実施しています。

上級研修は、毎年１テーマで集中研修を行い、平成２８年度は計画から進捗管理のテーマで計４回、Global改善３６０　代表　圓谷公康様に講師をお願いしてます。

圓谷講師は、（株）豊田自動織機において、いわゆるトヨタ生産方式による生産の合理化・進捗管理を取り組まれた第１人者です。

講義では、

・人づくりの重要性。

・現状分析して、問題の所在を明確にする。

・管理者は、いいか悪いかの判断だけではなく、問題を解決する人。

・問題解決するため、常に見える化し細かくシビアに検討する。

等指摘を得ました。

担当としては、プランナー各々が、各自の課題解決に何らかのヒントになればと期待してます。

計画から進捗管理の概要説明される圓谷講師

 

生産管理について説明される圓谷講師

　質問者に答えられる圓谷講師